Indicadores – Uma ferramenta para orientar e monitorar o rumo dos projetos

Há tantos elementos no gerenciamento de projetos que são considerados importantes, como por exemplo, liderança, comunicação, relacionamento, mas talvez nada seja mais importante do que concluir um projeto de alta qualidade no
tempo e dentro do orçamento.

Para conseguir monitorar os rumos do projeto, freqüentemente é empregado o uso de métricas e estatísticas como indicadores concretos de sucesso ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

Em tempos econômicos difíceis, exitem ainda mais oportunidades para os indicadores ajudarem provar o real valor do gerenciamento de projetos para a organização.

Para ajudá-lo a criar seu programa de métricas ou avaliar se o seu programaexistente está sendo o suficiente para justificar sua existência, seguem algumas referências interessantes:

1. Livro: Indicadores de Gerenciamento de Projetos
Autor: Terribili Filho, Armando; Terribili Filho, Armando. Editora: M. Books
http://migre.me/grXse

2. Artigo: IMPLANTANDO ESCRITÓRIO DE PROJETOS – INDICADORES DE PERFORMANCE
http://blog.mundopm.com.br/2012/02/22/implantacao-de-pmo/

3. Podcast:INDICADORES DO PROJETO X INDICADORES DA GESTÃO DO PROJETO
http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/projectindicatorxpmindicator/

4. Revista Mundo PM: Nº51 Jun/Jul 2013
Artigo: Indicadores de Escritórios de Projetos
LinK: http://www.mundopm.com.br/Busca.jsp#edicao?51
O artigo tem por finalidade evidenciar e propor os melhores indicadores, maneiras para coleta de dados e propósito para cada um destes, sendo isso definido como uma das funções básicas do PMO.
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